Le Groupe Industriel Pharmaceutique SAIDAL SPA lance un avis d’appel d’offres national pour la sélection d’une entreprise générale en vue de la réalisation d’un centre de bioéquivalence prévu sur son site d’HUSSEIN-DEY-ALGER.

Le marché porte sur la réalisation des travaux d’aménagement d’un bâtiment existant R+1 , en une clinque à l’étage et en laboratoire de bioanalyse au RDC. IL porte également sur la fourniture des équipements des services généraux, leurs qualifications et leurs mises en services.

Les soumissionnaires intéressés par le présent avis sont invités à retirer le cahier des charges, dés parution du présent avis dans le BOMOP ou la presse nationale, contre présentation d’un justificatif de paiement des frais de participation et d’une délégation de pouvoir habilitant la personne à procéder au retrait du cahier des charges au niveau du Siège SAIDAL, situé à l’adresse suivante :


GROUPE INDUSTRIEL PHARMACEUTIQUE SAIDAL
DIRECTION CENTRALE DE LA PROGRAMMATION
RW N° 11 DAR EL BEIDA
ALGER-ALGERIE
Tél. : (213)21 50 58 18 Fax :(213) 21 50 85 73.

Site Web: www.saidalgroup.dz

Les frais de participations à l’appel d’offres, sont fixés à trente mille (30 000 DA), le virement doit être effectué auprès du :


CREDIT POPULAIRE D’ALGERIE
Agence El- Harrach ALGER au compte bancaire N° 154 401 70 345 04/08

Les offres établies doivent être déposées à l’adresse sus indiquée, sous pli fermé et anonyme avec la mention :


AON N°04/BIOEQ/GS/2013
« A NE PAS OUVRIR »

Le délai de clôture des offres est fixé à quarante cinq jours (45 jours) à compter de la date de la première parution du présent avis dans les médias.

L’ouverture des plis, se fera en séance publique au siège du Groupe SAIDAL, le jour de la clôture à 14h00 .Dans le cas où le jour de clôture est férié l’ouverture se fera dans les mêmes conditions le jour ouvrable suivant

lundi, 29 octobre 2012 13:44

Somedial

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Située dans la zone industrielle d’Oued Smar, SOMEDIAL est le résultat d’un partenariat entre le Groupe SAIDAL, le Groupe Pharmaceutique Européen (GPE) et FINALEP.

SOMEDIAL dispose de trois départements :

   • Un département spécifique pour la fabrication des produits hormonaux,
   • Un département pour la fabrication des liquides (sirops et solutions buvables),
   • Un département pour la fabrication des formes sèches (gélules et comprimés).

lundi, 29 octobre 2012 13:44

Biotic

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Elle dispose de quatre (04) usines de production :

Usine Gué de Constantine:
Elle se compose de deux parties distinctes : l’une pour la fabrication des formes galéniques (suppositoires, ampoules et comprimés), l’autre dotée d’une technologie très récente spécialisée dans la production des solutés massifs (poches et flacons). Cette usine dispose d’un laboratoire de contrôle de la qualité.

Usine El Harrach :
Elle dispose de quatre ateliers de production : sirops, solutions, comprimés et dragées, pommades.

Usine Cherchell :
Elle dispose de trois ateliers de production : sirops, formes sèches (comprimés, poudre en sachets, gélules) et concentré d’hémodialyse.

Usine Batna :
Elle est consacrée à la production des suppositoires.

lundi, 29 octobre 2012 13:43

Pharmal

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Pharmal dispose de trois usines de production et d’un laboratoire de contrôle de la qualité qui assure des prestations pour ces unités ainsi que pour des clients externes.

Usine Dar El Beida :
Située dans la zone industrielle d’Alger, cette usine produit une large gamme de médicaments sous plusieurs formes galéniques.

Usine Constantine :
Située à Constantine, à l’Est du pays, elle dispose de deux ateliers spécialisés dans la production de sirops.
Unité d’Insuline :
Cette unité est spécialisée dans la production d’insuline humaine à trois types d’action : rapide (Rapid ), lente (Basal ) et intermédiaire (Comb 25).

Usine Annaba :
Cette usine est spécialisée dans la fabrication des formes sèches.

lundi, 29 octobre 2012 13:42

Antibiotical

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Cette filiale située à Médéa, est dotée de toutes les installations nécessaires à la production d’antibiotiques pénicilliniques et non pénicilliniques.

Elle dispose de deux unités de semi- synthèse pour les produits oraux et injectables, d'une entité pour les spécialités pharmaceutiques et de deux bâtiments : l’un consacré aux produits pénicilliniques, l'autre aux non pénicilliniques.

Le développement du partenariat : un axe stratégique

Pour le Groupe SAIDAL engagé actuellement dans un ambitieux programme d’expansion, le développement du partenariat constitue un axe stratégique en prise avec ses besoins mais aussi avec les réalités des marchés et les objectifs de ses partenaires. Tirant les enseignements des alliances réalisées, nous avons affiné la démarche en nouant de nouvelles relations fondées sur la complémentarité des partenaires, la rentabilité et la durabilité des opérations engagées.

Le Groupe SAIDAL présent actuellement en qualité d’actionnaire minoritaire dans trois (03) sociétés, possède la qualité d’actionnaire majoritaire dans une (01) société. Il est également présent comme actionnaire principal ou majoritaire dans trois (03) sociétés en cours de réalisation. Des discussions sont en cours avec d’autres partenaires pour réaliser deux (02) nouvelles sociétés couvrant des classes thérapeutiques différentes.

Les associations nouées par le Groupe recouvrent différentes formules: partenariat industriel et commercial, cession de licence et création de Sociétés conjointes.

Au nombre des paramètres qui déterminent chaque association, figurent à la base, la crédibilité des partenaires, la loyauté des engagements et la confiance mutuelle.

La qualité des accords relatifs aux projets d’insuline et d’oncologie réalisés récemment et le déroulement de leur programme d’exécution attestent, s’il en était besoin, de la validité de la démarche.

 

dimanche, 28 octobre 2012 17:22

Le Mot du Président-Directeur Général

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Le Groupe SAIDAL évolue dans un marché fortement concurrentiel, réactif et agressif où la production locale a connu une expansion fulgurante en raison de l’émergence de nombreux nouveaux opérateurs.

Dans le but de réduire la facture d’importation des médicaments et parce qu’il y va de l’autonomie de l’Algérie en matière de santé, l’Etat a encouragé cet essor en insufflant une énergie nouvelle à la production nationale par l’adoption de nombreuses mesures facilitant son épanouissement.

La politique du Groupe Saidal s’inscrit dans cette démarche, caractérisée par l’élaboration d’un plan de développement ambitieux, soutenu par les pouvoirs publics, visant à augmenter son offre pour satisfaire le marché local et s’orienter par la suite vers l’exportation.

SAIDAL a entreprit, à travers un vaste chantier, à mettre en conformité les usines actuelles aux standards internationaux de la production pharmaceutique, et en réalisant de nouvelles unités qui seront le siège de la production de nouvelles gammes de produits, en accord avec les besoins du marché.

Aujourd’hui, le centre des études de bioéquivalence est le premier projet réalisé et inauguré en janvier de cette année. Trois unités de production pharmaceutiques seront réceptionnées à la fin de l’année en cours, il s’agit des unités ; ZMIRLI et CHERCHELL qui produirons des formes sèches et de l’unité de Constantine 2 qui produira des formes liquides.

Notre projet en partenariat avec le leader mondial de l’Insuline évolue à une cadence appréciable, et sera avec le lancement de la production des anticancéreux les principaux challenge de la deuxième phase du plan de développement de SAIDAL.Quant au projet de réalisation du nouveau Centre de Recherche et développement, les travaux de réalisation ont été lancés durant le deuxième trimestre de l’année en cours.

Un élément important du développement de SAIDAL réside dans le développement du partenariat qui constitue un levier essentiel pour la réalisation des objectifs à travers le transfert de technologie et de savoir-faire, nous permettant ainsi de nous conformer aux exigences et aux normes internationales de qualité plus rapidement.

Aujourd’hui, SAIDAL est confrontée à des transformations majeures, il s’agit d’une part, de la délocalisation de ses entités du site d’EL HARRACH, exproprié dans le cadre du plan de réaménagement de la Wilaya d’Alger et d’autre part, la réception et la mise en exploitation des nouvelles unités, opérations nécessitant la mise en place de plans de redéploiement du personnel et des activités. Ces transformations, qui ne seront pas sans conséquences sur l’activité globale de SAIDAL, doivent être vécues comme un bien nécessaire au développement de SAIDAL et doivent mobiliser l’ensemble des moyens de l’entreprise.
Au bout du chemin de toutes ces transformations et réalisations, SAIDAL possèdera un outil moderne de production, pouvant rivaliser avec ses concurrents, cependant, le moteur qui animera cette gigantesque machine reste la ressource humaine, les forces et les compétences de l’entreprise.

Voilà pourquoi nous devons tous être au diapason de la performance et de la compétence afin de nous imposer durablement sur le marché.

J’ai la conviction que ces défis ne peuvent être relevés sans l’engagement et la mobilisation de tout le personnel de SAIDAL, qui a mesuré les enjeux et marqué en différentes circonstance sa détermination à concrétiser ses projets pour que SAIDAL devienne un acteur de référence du secteur pharmaceutique en Algérie.

A chacune et à chacun à Saidal, je demande de se mobiliser et de faire preuve de rigueur pour avancer durablement vers un objectif commun : la pérennité de l’entreprise.


Monsieur Yacine TOUNSI
Président-Directeur Général
du Groupe Saidal

                                                                             

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dimanche, 28 octobre 2012 17:21

Implantation de SAIDAL

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dimanche, 28 octobre 2012 17:21

Organisation

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Le Groupe SAIDAL  a procédé  en janvier 2014 à la fusion,  par voie d’absorption, des  filiales ANTIBIOTICAL, PHARMAL et BIOTIC. Cette décision approuvée  par ses organes sociaux a donné lieu à une nouvelle organisation s’articulant autour de :   

La Direction Générale du Groupe

Structure décisionnelle regroupant les Directions Centrales

-    Direction de l’Audit Interne
-    Direction de la Gestion des  Programmes
-    Direction de la Stratégie et de l’Organisation
-    Direction du Marketing et des Ventes
-    Centre de Recherche et Développement
-    Centre de la Bioéquivalence
-    Direction des Achats
-    Direction de l’Assurance Qualité
-    Direction des Affaires Réglementaires
-    Direction des Systèmes d’Information
-    Direction des Finances et de la Comptabilité
-    Direction du Patrimoine et  des Moyens Généraux
-    Direction de la Communication
-    Direction des  Opérations
-    Direction du Développement Industriel
-    Direction des Ressources Humaines
-    Direction Juridique

Les Sites de Production

Le groupe Saidal compte six sites (6) de production situés à Alger (Dar El Beida, El Harrach et Gué de Constantine), Médéa, Constantine et Annaba. Ces usines totalisent une production moyenne annuelle de 140 millions d'unités vente.

 

Les Centres de Distribution

 
Dotés de moyens logistiques fort appréciables et d’un potentiel humain jeune, dynamique et spécialisé, ces Centres assurent la distribution des produits SAIDAL à travers tout le territoire national.

Centre de Distribution Centre
Créé en 1996, il fut le premier Centre de Distribution du Groupe. Il visait la commercialisation et la distribution de tous les produits du Groupe à partir d’un même point de vente. Les résultats encourageants obtenus  ont permis de créer deux autres centres de distribution à Batna et à Oran.

Centre de Distribution Est
Créé en 1999 à Batna, ce centre assure la commercialisation des produits SAIDAL dans la région de l’Est.

Centre de Distribution Ouest
Créé en 2000 afin d’assurer une meilleure distribution des produits dans la région de l’Ouest.

 

Les filiales et les participations


Les filiales

SOMEDIAL
Située dans la zone industrielle d’Oued Smar, SOMEDIAL est le résultat d’un partenariat entre le Groupe SAIDAL (59%), le Groupe Pharmaceutique Européen (36,45%) et FINALEP (4,55).

L’unité de production SOMEDIAL dispose de trois départements :
   • Un département spécifique pour la fabrication des produits hormonaux,
   • Un département pour la fabrication des liquides (sirops et solutions buvables),
   • Un département pour la fabrication des formes sèches (gélules et comprimés).

IBERAL
IBERAL est une Société par actions issue d’un partenariat public/privé :
    • Groupe SAIDAL : 60%
    • Flash Algérie, spécialiste dans l’agro-alimentaire : 40%

IBERAL Spa a pour missions principales de réaliser et d’exploiter un projet industriel de production de spécialités pharmaceutiques à usage de médecine humaine.
Le projet industriel IBERAL Spa vise les objectifs suivants :
    • Fabrication de médicaments génériques (injectables et formes sèches),
    • Conditionnement de médicaments (formes solides),
    • Prestation de conditionnement et contrôle qualité sur demande des producteurs nationaux.

Les participations

Sociétés pharmaceutiques en activité

WINTHROP PHARMA SAIDAL (WPS)
Créée  en 1999 entre le Groupe SAIDAL  (30%) et SANOFI (70%) pour la fabrication, le façonnage et la commercialisation, en Algérie,  des spécialités pharmaceutiques  à usage humain. L’unité de production  W.P.S. située dans la zone industrielle d’Oued Smar est entrée en production en décembre 2000. Elle emploie actuellement  un effectif de 103 agents et a réalisé en 2012, une production de 24,6 millions d’unités pour un chiffre d’affaire de 1,8  milliards de dinars.


PFIZER SAIDAL MANUFACTURING (PSM)
Société conjointe créée en 1998 entre le Groupe SAIDAL et PFIZER Pharm Algérie pour la fabrication  le conditionnement  et la commercialisation des produits pharmaceutiques et chimique.
Située dans la zone industrielle d’Oued Smar, l’unité de production P.S.M.  est entrée en production en février 2003. Elle emploie actuellement  un effectif de 63 agents et a réalisé en 2012, une production de 10 millions d’unités pour un chiffre d’affaire de 3,7 milliards de dinars.

 

Projets pharmaceutiques en réalisation

SAIDAL-North Africa- Holding Manufacturing-FNI (SNM) (projet en cours de réalisation)
S.N.M. est le résultat d’un partenariat conclu, en septembre 2012, entre  le Groupe SAIDAL (49%), la Société Koweïtienne North Africa Holdind Company (49%) et le Fond National de l’Investissement (02%), pour la création d’un centre spécialisé dans le développement, l’industrialisation et la commercialisation de médicaments anticancéreux.

TAPHCO (Tassili Pharmaceutical Company) (projet en cours de réalisation)
Résultat d’un partenariat conclu, en 1999, entre le Groupe SAIDAL (44,51%), ACDIMA, SPIMACO et  JPM pour la Fabrication, la commercialisation et l’importation  des produits pharmaceutiques (Injectables, liquides et collyres).
L’unité de production de TAPHCO localisée dans la zone industrielle de Rouiba, devra entrer en production en 2014.

 

Autres participations

Le Goupe SAIDAL détient aussi des participations dans d’autres sociétés
ALGERIE CLEARING (Société financière) 6,67%
NOVER (entreprise de production de verre) 4,46%
ACDIMA (Arab Company for Drug Industries and Medical Appliances) 0, 38 %

 

 

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samedi, 27 octobre 2012 23:30

Qui sommes-nous ?

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SAIDAL est une Société par actions, au capital de 2 500 000 000 dinars algériens. 80 % du capital du Groupe SAIDAL sont détenus par l’Etat et les 20 % restants ont été cédés en 1999 par le biais de la Bourse à des investisseurs institutionnels et à des personnes physiques.
Organisé en Groupe industriel, SAIDAL a pour mission de développer, de produire et de commercialiser des produits pharmaceutiques à usage humain.
Le Groupe SAIDAL a pour objectif stratégique de consolider sa position de leader dans la production de médicaments génériques et de contribuer, ce faisant, à la concrétisation de la politique nationale du médicament mise en œuvre par les pouvoirs publics.

La qualité d'entreprise publique confère à SAIDAL une double vocation:

    •Assurer son autonomie financière et sa pérennité en sauvegardant ses équilibres financiers, en veillant à améliorer en permanence la compétitivité de ses produits, à réaliser ses objectifs de croissance et à développer ses ressources humaines.
    •Réaliser les objectifs qui lui sont assignés par l’Etat, en sa qualité d’actionnaire principal.

Au titre de sa mission première, SAIDAL a défini les lignes d’actions devant lui permettre d’assurer sa croissance et de conforter sa position de leader dans la production de médicaments génériques.
Au premier rang de ces lignes d’action, figure un plan global et intégré de développement qui accompagne l’expansion du Groupe avec un programme d’actions centré sur la valorisation des ressources humaines, l’amélioration de l’organisation et du système d’information, la promotion de la culture d’entreprise et la mise en œuvre d’une politique efficace de communication:

    • Promouvoir des règles éthiques tendant à la régulation et à l’assainissement du marché du médicament,
    • Contribuer à la réduction des importations,
    • S’ouvrir sur les marchés extérieurs,
    • Accroître le degré de satisfaction des consommateurs.

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